Для страховых компаний · корпоративный формат
Та же 4-недельная программа, но для команды одной страховой. Закрытая группа, разбор ваших процессов, оценка экономической целесообразности ИИ-инициатив на языке, понятном финансам и руководству. Помогаем превратить мандат «внедрите ИИ» в обоснованную дорожную карту, которую вы отстоите перед руководством.
Вы отвечаете за то, что компания выберет по ИИ. Наш формат даёт вам обоснование, которое не стыдно вынести наверх — и за которое потом не спросят.
Ответ в течение 1–2 рабочих дней · готова подписать ваш NDA
Не знаете, с чего начать? Первая, установочная встреча бесплатно: в вашем офисе в Москве или онлайн.
Узнаёте себя?
Лидер функции, которому поставили ИИ как задачу
Руководство или топ-менеджмент утвердили KPI по ИИ, а внутренней дата-экспертизы нет. Хотите прийти к руководству с обоснованным планом, который отстоите, а не с общими словами, и взять с собой команду.
Функция под сокращением бюджета
Бюджет срезали, сказали «найдите как». Нужно показать финансам, где ИИ сокращает издержки и высвобождает ФОТ — с цифрами, а не на словах.
Руководитель средней или региональной страховой
Федералы шумят ИИ-кейсами, а у вас нет своих специалистов по данным. Нужно с командой понять, где ИИ окупится, а где это просто хайп.
Установочная встреча · бесплатно
Приеду к вам в офис в Москве или проведу встречу онлайн. Коротко покажу, какие инструменты уже работают в страховых процессах, а в основном буду слушать: где у вас уходят часы, где ошибки стоят денег и чего вы ждёте от трансформации.
В вашем офисе в Москве или онлайн. Позовите руководителей функций и того, кто будет принимать решение по проекту.
В течение недели после встречи пришлю план: с каких процессов начать, в каком порядке и сколько это стоит.
Если план устраивает, идём дальше: я учу вашу команду по программе курса или провожу диагностику ваших процессов. Если нет, встреча вас ни к чему не обязывает.
Встреча бесплатная. Чтобы она прошла с пользой, до неё попрошу ответить на несколько вопросов о ваших процессах.
Что получаете сверх розничного потока
Команда выходит не с «прошли обучение», а с дорожной картой, которую вы отстоите перед руководством: что внедрять, в каком порядке и с обоснованием.
По вашим процессам: какие инструменты дают измеримую экономию и где есть потенциал высвободить ФОТ — на языке финансов.
Считаем экономическую эффективность предлагаемых изменений с ИИ до согласования бюджета. Оформляем оценку в формате, на котором говорят финансы и руководство.
Подробный разбор реальных процессов компании. На выходе — карта с привязкой к классу инструмента, оценка слабых мест и приоритизация: за какую функцию браться первой. Внешняя экспертиза 20+ лет в страховой — как доказательство, а не обещание.
8–12 человек одной страховой, конфиденциальные обсуждения. Формат на ваш выбор: Стандарт (4 недели онлайн), Интенсив (1–2 дня, очно в Москве или онлайн), С углублённой диагностикой.
Что обычно пробуют
Четыре привычных пути к «разберёмся с ИИ» — и чем закрытый корпоративный формат отличается от каждого.
McKinsey / BCG / стратегический консалтинг
У нас — категориально дешевле
5–50 млн за проект, и после ухода консультантов компетенция внутри не остаётся. У нас — от 350К, и команда сама умеет повторить на следующем процессе.
Вендор «сделаем за вас»
У нас — сначала карта, вендор потом
Получаете чужое решение и привязку к поставщику, без своего понимания и контроля. У нас — сначала карта и обоснование, вендор потом уже осознанный выбор.
Отдать ИТ / CDO
У нас — приоритет от бизнес-задачи и P&L
Медленно и по остаточному принципу, приоритеты не вашей бизнес-функции. У нас — приоритизация от бизнес-задачи и P&L.
12 мест на открытом потоке
У нас — ваши данные, конфиденциально
На открытом потоке процессы участников разбираем обезличенно, без данных компании. В корпоративном формате — на ваших данных и метриках, конфиденциально.
Как это работает
Работаете напрямую с автором, без менеджеров и посредников. От письма до старта — пара недель.
Письмо или сообщение
Коротко: компания, функция, что хотите изменить.
Установочная встреча, бесплатно
1–1,5 часа в вашем офисе в Москве или онлайн. Слушаю, где у вас болит, и показываю, что уже работает.
План работ и смета
В течение недели после встречи: с каких процессов начать, в каком порядке, в каком формате и сколько это стоит.
Договор и старт
Диагностика процессов или обучение команды по программе курса. Договор, счёт и закрывающие документы.
Три формата программы
Программу адаптируем под запрос компании — под ваши процессы, функции и задачи. Меняются длительность, формат и глубина диагностики.
Стандарт
4 недели онлайн, группа 8–12 человек. Базовая корпоративная программа: разбор процессов, таблица «процессы и инструменты», анализ автоматизированности.
Интенсив
1–2 рабочих дня, очно в Москве или онлайн. Та же программа в сжатом виде — когда команду нельзя забрать на 4 недели.
С углублённой диагностикой
Любой формат + серия интервью с процессными лидерами и сотрудниками-исполнителями. Расширенная карта процессов с приоритизацией изменений.
Стоимость обсуждается индивидуально. Финальная сумма зависит от размера команды, формата и глубины разбора. Корпоративные форматы — от 350 тысяч рублей за группу. Детали по документам обсуждаем в КП.
Если нужна индивидуальная работа с одним руководителем (наставничество, не групповой курс) — это отдельный формат, обсуждается персонально.
Сомнения, которые мы слышим чаще всего
Границы продукта
Напишите на почту или в Telegram — договоримся об установочной встрече. Перед ней пришлю несколько вопросов о ваших процессах.